自然灾害对人们，财产和企业造成了毁灭性的打击。肆虐野火，龙卷风，飓风，地震，洪水，干旱和海啸的长期影响削弱了人口的力量，并测试了城镇，城市或整个国家基础设施的复原力。自然灾害也会在短期内摧毁经济，对大小企业产生负面和正面影响。
灾难后的商业阶段
当企业遭受损失时，对市场交易的多米诺骨牌效应和消费者的购买力显而易见。在自然灾害发生后，企业必须沉浸在清理和保险索赔中，而不是典型的日常商业，然后他们必须等待现金流恢复正常，这可能需要数周或数月。自然灾害可能会破坏企业的有形资产，如建筑物和设备，并减少甚至消灭他们的劳动力。许多企业主别无选择，只能尝试重建。有些企业永远无法恢复，而能够在重建阶段提供产品或服务的其他企业则茁壮成长，与周围的破坏形成鲜明对比。
自然灾害与全球经济
塞拉利昂的洪水和山体滑坡，哥伦比亚的泥石流，孟加拉国的季风洪水和多米尼加共和国的飓风玛丽亚只是2017年最致命的自然灾害中的一小部分。关注受害者及其损失是很自然的，但请继续关注请注意，这些遥远的事件仍会影响您的业务。由于全球经济，无论灾难或企业的位置如何，自然灾害都会对业务连续性构成风险。世界各地的许多企业都意识到这一点，因为他们感受到了自己地区自然灾害的反响。灾难恢复已成为许多公司安全计划的优先事项。
如果您是制造商，请将供应链映射为应急计划的重要第一步。如果关键生产组件来自易受自然灾害影响的国家，请研究其历史模式。问问自己，如果这些设施关闭，您可以在不需要供应商的产品的情况下停留多长时间，并编制替代供应商列表。您可以考虑在储备中建立剩余的产品。如果您无法满足您的产品需求，请考虑您的品牌声誉。
自然灾害对大小企业的短期影响
离家较近，飓风哈维和艾尔玛在2017年遭受严重破坏，导致美国和加勒比海地区遭受大规模破坏。除了悲惨的生命和财产损失之外，企业还要么与工人的生计一起受到破坏或破坏。大型和小型企业应对自然灾害的后果，与其可用资本和其他资源成正比。许多短期应对策略可能会限制公司未来的盈利能力。
与大型企业相比，自然灾害对大型企业的短期影响要小得多。在大多数情况下，大公司拥有可观的财务资源。当灾难发生时，他们会利用自己的资金来恢复资产，而不是生产更多的待售商品。虽然业务放缓，但中断只是暂时的。许多大公司都制定了灾难恢复计划，并将其部分营业利润保留在基金中，跨国公司和其他大型企业通常拥有多个地点。如果一个位置被损坏或被清除，它会将操作转移到另一个位置。然而，即使是最大的公司，重大灾害也可能产生负面的短期影响。例如，当2016年一系列地震袭击日本时，路透社报道称，由于零件短缺，全球销量最大的汽车制造商丰田停止了几家工厂的生产。其他日本大型企业，本田和索尼因工厂结构性损坏而暂停生产。
小企业更容易受到攻击。虽然他们可能有应急计划，但小企业往往没有大量的资金可供借鉴。现金流入小型企业进行日常运营，为未来灾难节省资金并非总是优先考虑。灾难发生时，一个小企业可能需要外部融资才能在经济动荡中看到它。如果它无法获得融资，则无法支付员工，其他管理费用及其本身。在自然灾害发生后的几天，几周和几个月里，许多小企业最终都关门大吉。
