通过部署以业务为中心的方法，公司可以提高生产力和运营效率。这种效率转化为更少的库存开销，精益制造流程，忠诚的客户以及员工的高生产率。
什么是以业务为中心？
当公司将最新的信息技术和管理信息系统（MIS）安装并集成到日常运营中时，并不一定能转化为提高的业务价值。必须重新设计公司业务环境以利用新技术。此过程称为部署以业务为中心的方法
以业务为中心的方法论
以业务为中心的方法论指的是重新设计公司业务流程以利用新信息技术所需的技术。它涉及内部业务流程以及协作和正确集成供应商和外部合作伙伴所需的流程。
一个例子
沃尔玛与供应商的战略业务整合就是以业务为中心的方法论的完美典范。这种整合涉及将供应商与管理信息系统联系起来，供应商可以根据沃尔玛零售柜台的实时销售情况预测其生产需求。通过这种方式，供应商可以了解生产哪种产品以及何时生产，沃尔玛确保产品在需要时可以放在零售货架上。
