无论企业是非营利性的还是营利性的，运营预算都是不可或缺的。业务所有者使用它来确保事情正常进行，以及绘制增长图并解决可能出现的任何问题。经营预算也有可能吸引公司的投资。重要的是确保运营预算尽可能准确。
跟踪
运营预算的好处是跟踪整个业务。运营预算表明所花费的资金和预计会投入的资金。通过检查运营预算，业务所有者或经理可以查看业务是否正常或遇到问题。通过注意与运营预算的任何偏差，经理或所有者可以检查这些问题，以确定可能需要对当前预算或未来预算进行哪些更改（如果有）。
制备
正在为财务责任准备运营预算的另一个好处。当运营预算表明企业的每月费用时，经理或所有者有机会将钱放在一边以支付这些费用。事先知道费用是多少，而不是等到最后一分钟才能让企业顺利流动。此外，考虑到工资等费用，可以确保管理层和劳动力定期获得报酬，假设每个月都有资金用于支付这些费用。
投资
获得运营预算的另一个好处是在获得投资资金的时候。通过向潜在投资者展示业务的运营成本，他们可以就是否投资业务做出明智的决定。运营预算越准确，财务误解的可能性就越小。投资者知道在预算范围内运营的企业通常是稳定的投资。
变量
解决业务中的变量是构建运营预算的重要好处。虽然运营预算包含企业或组织的不断预算要求，但它也会为维修，维护和税收等事项留出一定的金额。重要的是要确保运营预算在这些领域保持一定的灵活性，因为很难知道修理工作的成本或税率将会是多少，因为税率随各种利率而波动， 有时。
