银行业是一项不能单独完成的职业。在银行中，并非每个银行家都拥有相同的信息或技能，单个银行家必须与同事协同工作，以实现银行的目标并提高效率。在许多情况下，银行经理希望增加一群银行家的团队合作。轻松实现这一目标的一种方法是通过一些团队建设活动。
合作挑战
合作挑战是旨在向团队展示通过共同努力克服挑战障碍并实现目标的活动。在这种类型的活动中，小组组长应该帮助这群银行家在一个不太理想的情况下作为一个团队工作。有许多任务适合这样的挑战，但对于银行家而言，建议将任务更具体地说明银行或金钱。一个简单的例子就是配对银行家并将每一对交给一双美元钞票。告诉他们他们有一分钟记住有关该美元账单的所有细节，在那之后你会问他们有关它的问题。这项任务将迫使一对银行家作为一个团队工作，因为有一个人记住的单一美元账单的细节太多。
意见活动
通常在像银行这样忙乱的企业中，同事可能没有时间在专业层面上发表对他人或组织本身的看法。然而，发出一个人的声音的能力通常对团队的稳定性很重要。意见活动通过允许个人表达他们对组织或彼此的意见来帮助在银行团队成员之间形成专业联系。适合银行的意见活动的一个例子是让团队中的每个人在一张纸上匿名写下他对组织，政策或同事的意见。领导者收集这些文件，将它们洗牌并重新分配。然后，银行家们将这些文件传递给他们，并在纸上写下他们对这些意见的回应，这也是匿名的。然后领导者可以阅读或分析回复。这也是解决办公室辩论和收集诚实意见的有用方法。
创意活动
对于银行家而言，创造性地思考解决银行业务或政策问题有时很重要。创意活动迫使团队成员创造性地思考以解决特定问题。这些活动可以简单到产生难题，让团队成员提出解决方案的想法。或者，您可能希望提出一项政策，让银行家决定该政策是否会失败或成功。任何促使团队成员创造性地一起思考的活动都将有助于团队建设过程。
介绍活动
在建立新团队或向团队介绍新成员时，让成员彼此熟悉是很重要的。有许多活动可以帮助团队成员在个人或专业层面相互了解。这种活动的一个例子是将四分之一和一个骰子放入杯中并将其传递给团队成员。收到杯子后，团队成员摇晃它并扔掉骰子并进行四分之一。骰子上的每个数字对应于关于该人的特定特征。如果这个季度出现在单挑局中，那么团队成员会讨论他最不喜欢的事情。否则他会讨论他最喜欢的那个特质。你可以改变这个游戏，使其适合你想要的活动结果。
