财务对任何公司都起着至关重要的作用，因为它与企业的资金有关。商业财务部门负责监控公司内部的所有财务活动，并在资金进出时充当闸门。由于资金是商业活动的支柱和推动者，如果没有人来管理企业的财务状况，公司就会停滞不前。
定义
根据佛罗里达州奥兰多的瓦伦西亚社区学院的说法，财务是企业的职责，负责监督所购资金，管理现有资金和为未来的资金支出做准备。财务管理教育公司实现其战略和财务目标。大多数公司指定首席财务官或首席财务官来领导业务财务运营，决策和战略。
金钱管理
企业融资的一个重要作用是确定公司可以节省开支和提高盈利能力的方法。通过执行财务分析，企业财务主管可以查看确保智能资金管理的财务意义和不具备财务意义的内容。削减内部成本是企业财务部门将要考虑的事情，以及增加收入的方法。
金融计划
商业财务部门制定预算作为其财务规划策略的一部分。预算通常是根据公司认为为满负荷运营所需的一系列财务预测而制定的。预算编制和财务规划流程有很多工作要做。例如，公司不仅有一个预算。商业财务部门产生现金预算，资本预算和运营预算。根据瓦伦西亚社区学院的说法，财务规划有助于最大化利润并最大限度地利用公司拥有或通过贷款获得的允许资金。
预测
根据哈佛大学的财务预测政策，企业的成功在很大程度上取决于财务预测的可靠性。财务预测是对公司未来财务目标和绩效的预测。商业金融负责创建财务预测，考虑销售量，资本支出，人员配备资源和供应商协议等事项。预测对企业有利的原因在于它为高管提供了未来几年可以预期的财务框架。这些预测和估计可以帮助管理者确定他们的预算应该是什么，如何分配资金以及他们可以在哪里削减成本。
财务战略
2005年6月在“商业金融杂志”上发表的一篇文章解释说，商人，特别是首席财务官，对商业金融的合规部分越来越不感兴趣，并且越来越多地参与战略规划。基于公司使命宣言和目标的财务战略对企业非常重要，因为它们为企业提供了实现财务目标的途径。没有战略，企业就无法实现增长机会。
