信息技术行业可能比大多数领域都面临着令人眼花缭乱的变革和创新。没有定期评估这些变化的IT公司，以及公司在不断变化的市场中的地位，可能会使客户和合同失去风险，因为公司能够更好地装备并为新机遇做好准备。对于IT公司 - 或者实际上是任何类型的公司 - 一种经过验证的方法是通过对公司的优势，劣势，机会和威胁的完整分析来评估市场地位。这个过程通常被称为SWOT分析，可以帮助企业找到潜在的收入途径，避免收入下降，并建立一个更健康的公司的独特价值。
什么是SWOT分析？
SWOT是首字母缩写词，代表：
- 优势：贵公司做得好或考虑资产的事情。
- 弱点：您的业务所面临的任务和项目或缺乏的资产。
- 机会：贵公司可以利用的事件和情况。
- 威胁：以某种方式对贵公司构成风险的情况。
在SWOT分析中区分优势/劣势与机会/威胁的一种方法是从公司的角度来看待它们。优点和缺点是内部的，而机会和威胁是公司的外部因素。
例如，IT公司可能雇用多个编码人员，他们在构建本机Web应用程序方面拥有丰富的经验。因此，本机Web应用程序开发的技能将是一种优势，因为它基于公司内部的资产 - 员工。如果原生网络应用程序的受欢迎程度大幅下降，有利于一些新的新兴技术，那将对公司构成威胁，因为它来自业务之外。
优势和劣势分析侧重于现在，检查公司今天能做些什么。另一方面，机遇和威胁可以是前瞻性的。在工作中有一些预测，因为你试图预测未来的事件和利益，以及风险。
SWOT分析的目的
SWOT分析的过程对繁忙市场中的IT公司很有价值。在紧急的日常危机中陷入困境，退后一步，了解业务本身，这太容易了。与此同时，企业主也很容易确信某种观点 - 无论是业务是好的还是没有希望，公司将不得不关闭。
SWOT分析可帮助您从更客观的框架深入了解您的业务，从而更清楚地了解业务运作良好以及与之斗争的内容。 SWOT过程也迫使你思考未来;不仅仅是明天，而是明年和未来五年。 SWOT可以帮助您制定长期战略，利用公司的自然优势和机会，通过与谷物合作，而不是反对它。
进行SWOT分析
可以在公司存在的任何时间进行SWOT分析。然而，最好的结果通常来自避免在高压力，压倒性的最后期限和财务压力下的这个过程。管理人员通常会使用一张纸分为四个象限，或者使用四个单元格的二乘二表来跟踪SWOT分析工作。在左栏中，记下优势和机会，例如有用的类别，并在右侧的栏中记录弱点和威胁。
另一种方法是在公司的各个层面建立一个工人团队，共同准备分析。团队应该召开两次或更多次会议，分享意见并努力完成分析。在团队会议中，白板可以比单个纸张更有效。
分析优势和劣势
IT公司的所有者可能会发现SWOT分析的优势和劣势具有挑战性，因为它需要客观地了解您自己的公司，员工和您自己。但是，为了对您的业务有所帮助，从这个角度来看，实现一些清晰度非常重要。
处理这部分分析的一种方法是考虑您的公司做得好，而不是拥有或拥有的资产。实物资产可能会丢失或出售，员工可以离开，但核心竞争力更为根本。另外，要特别考虑有助于公司实现目标的技能和优势。如果一个目标是扩展到本地商业市场，请考虑诸如关系和与其他本地企业的联系等优势。
评估外部因素
机遇和威胁分析应该关注公司以外的世界;各种外部力量都会影响IT公司。您的业务或当地市场发生了哪些变化？为什么会发生这些变化，或者是什么驱使它们？在评估外部因素时，重要的是要提前了解您的局限性。在SWOT分析中需要一定数量的面向未来的思维。然而，IT中存在太多的不确定性，无法准确预测未来的细节。
经过SWOT分析
为了充分实现全面的SWOT分析的好处，IT公司应该将分析的结论传播给利益相关者，然后在一周左右的时间内安排后续会议。在后续会议上，目标应该是制定计划以利用公司的优势并利用任何已识别的机会，同时最大限度地减少弱点并避免威胁。
对于每个机会，公司都可以识别，设定符合公司核心价值观和使命的具体目标。例如，如果公司有机会与大型新客户签订服务合同，那么目标可以围绕创建价值驱动的提案并与该公司的决策者联系。
