通过SWOT分析,您可以评估情况的优势,劣势,机会和威胁 - 因此,首字母缩略词。通过SWOT分析,您可以分析情况并确定您是否可以达到预期的结果以及是否值得尝试。
在一张纸上创建四个象限,或在计算机上创建它们。标记第一象限强度,将第二象限标记为弱点,然后标记机会,最后标记威胁。
分析您的SWOT分析强度象限计划的优势。写下你的计划的优势。写下尽可能多的想法。这些将是内部的,与您的品牌,计划或产品有关。
分析您的SWOT分析的弱势象限计划的弱点。与优势一样,这些将是内部的。写下你的计划的弱点。说实话。如果你能找出自己的缺点,就可以克服它们。对于SWOT分析,优点和缺点可能是对立的,但它们并非必须如此。
利用你的机会象限。哪些外部因素可以成为机会?例如,你是否正在创造一个孩子们会喜欢的新玩具,但是还没有像这样的玩具?这是一个很好的机会。寻找可以使您的产品或想法发挥作用的积极因素。
威胁与机遇一样,都是外在的。是什么威胁到你的计划?坚持上面的例子,像你这样的产品饱和的市场可能是一种威胁。或者,一个更强大的公司推出类似的玩具可能会构成威胁。将所有这些映射出来,以便为您可能面临的问题做好准备,并且您可以弄清楚如何避免或克服这些威胁。
分析你写的东西。完成SWOT分析后,您应该清楚地了解计划的消极和积极因素,是否可以克服负面因素,以及是否要继续推进。