志愿者董事会是非营利组织的管理机构，是免税组织和公司的法律要求。董事会有四名官员：主席，副主席，司库和秘书。每位官员都有一份工作描述，详细说明了该组织章程规定的职责和责任。财务主管的职责涉及对财政事项的监督。
关心，忠诚和顺从
根据BoardSource，一个专注于非营利组织培训，关怀，忠诚和服从培训的组织定义了董事会的法律责任。关怀是指能力和合理的关怀，而忠诚和服从是指尊重组织的使命，尊重机密性并注意公众的信任。对于财务主管来说，这意味着确保组织是慈善捐赠和免税地位的良好管理者，监督组织的财政诚信并协助董事会履行其治理职责。
基本知识
财务主管必须参加所有预定的会议，并保持对组织，其计划，章程和公司章程的最新知识。财务主管必须具备非营利性会计实务，非营利性税法和财务记录保存方面的知识。财务主管对委员会管理和董事会会议规则了如指掌。
账户和支出
章程通常指定财务主管是授权签署支票或获准进入银行和信用账户的两名官员之一。财务主管完全了解所有组织持有和资产。财务主管审查每月帐户记录并监控收入和支出。财务主管还审查组织工作人员的财务报告。
报告
财务主管向董事会准备报告，详细说明收入，支出和资产价值。财务主管在每次董事会会议上提交财务报告，并准备并向董事会提交年度财务和审计报告。财务主管编写特别财务报告，讨论拟议的大额支出计划。
财务委员会
财务主管是财务委员会的主席。财务委员会负责制定组织的财政政策和程序，并制定组织战略计划的财政部分。该委员会还与其他董事会成员和该组织的首席财务官合作，制定该组织的筹款计划和年度预算。该委员会负责监督年度审计并审查审计报告。
