在开始您的物业租赁业务时,规划和注重细节对您的成功至关重要。准备好处理从模具到租赁破碎机的所有事情。热情很重要,但您需要对公司的形成和规划进行彻底和深思熟虑。监督租赁管理业务的创建是困难和不可预测的。要正确地做,需要耐心和勤奋。撰写深思熟虑的商业计划,寻求专家建议,并在采取前了解每一步。
写一份商业计划书。花点时间制定战略性的全面商业计划。研究潜在的物业租赁客户的需求和需求,并围绕他们的服务形成您的业务。一份精心编写的商业计划书将包括营销,财务和管理方面的考试。要周到和彻底。确保将法律费用计入经常性费用,因为房地产租赁纠纷经常进入诉讼程序。您的商业计划越好,就越容易建立,您的企业就越有可能获得成功。
咨询专业人士,如会计师,小型商业律师和其他可以帮助指导您的服务提供商。如果您不熟悉物业租赁业务,请寻找其他人并寻求他们的信息。如果您了解该业务,但之前没有创办过公司,请寻求会计师和小型企业律师的法律顾问。组建公司的过程可能令人困惑,律师和会计师将帮助您确定最佳的法律和税务方法。了解租赁房产的法律审判也很重要。了解有关延迟租金,修缮,存款,搬迁和整体房东租户法的州法律。此外,在开门之前了解业务的法律框架。
选择一个商业实体并向国务卿提交创建文件。虽然各州的选择和要求可能不同,但通常您可以选择将您的业务组建为独资企业,公司,非营利组织,合伙企业或有限责任公司。获取您从研究中收到的信息,选择商业实体表格并在适用的国务卿办公室注册。
联系美国国税局并申请联邦雇主识别号码(FEIN)。所有企业都在美国国税局注册了联邦税。要获取您的税号,请访问:IRS.gov。
获得任何所需的城市和县许可证和许可证。虽然不是每个城市或县都需要当地的许可证和许可证,但请与县专员和市政办公室的办公室核实,以确定他们的要求。
获得办公空间。找到灵活的办公空间,为您的成长提供发展和容纳新员工的空间,但不会太大或难以维持。但是,物业租赁业务并不一定需要正式的办公空间,因此如果您觉得不需要,可以在家工作并节省月租费用。
网络本地。考虑加入当地商会并建立专业关系。企业主往往有很多社区联系人,可以成为很好的信息和推荐来源。了解房地产工人,他们可以成为推销那些在出售房屋方面遇到困难并且现在需要将房屋租赁出去的人的重要来源。
加入全国住宅物业经理协会。由于他们的全部使命是支持物业管理人员,这个国家协会可以成为学习贸易的宝贵资源。