创建一个安全，高效和愉快的工作场所需要最大限度地利用良好实践并最大限度地减少不良做法。在此基础上培训员工共同工作的企业可以不断提高工作场所和产品的质量。良好的士气和共同的改进意愿是这一进程取得成功的必要条件。
最佳实践：沟通
功能性工作场所需要在同事之间，管理层与员工之间以及企业与客户之间不断使用的沟通渠道。缺乏沟通会导致不必要的工作复制，不必要的错误和低效的运作。熟悉沟通的工人知道需要分享什么，不分享什么。它们传达了所有必要的信息，同时避免用不相关的细节填充人们的耳朵。当企业中的每个员工都拥有她工作所需的信息时，整个企业都会受益。
最佳实践：安全
大多数工作场所都强调良好的安全习惯，这是有充分理由的。缺乏安全准则可能会导致工作，疾病，伤害甚至死亡。具有潜在危险机械的工作场所需要严格的规定，要求使用耳罩，安全眼镜和呼吸器等安全设备。车辆存在更大的危险，并且需要首先考虑安全性。即使在安全隐患不明显的工作场所，例如办公室，安全措施不佳也可能导致重复性运动损伤或眼睛疲劳等问题。通过适当关注和执行安全法规，可以在很大程度上避免伤害和问题。
最糟糕的做法：背叛
说背后的同事讨厌的事情会破坏员工的士气，造成同事之间的竞争，并且通常会损害工作场所的性质。即使是专业和成熟的员工也常常遇到其他人的问题，但他们足够意识到自己的破坏性评论，或者至少与家中的配偶分享，而不是与同事分享。有时需要建设性的批评，但应该以建设性的方式向有关人员提出，而不是作为一种八卦形式向其他人提出。
最糟糕的做法：削减角落
在一直寻求增加利润的商业世界中，切角是一个不变的诱惑。通过在这里和那里削减一点质量，一些生产商看到了取得领先的潜力。事实上，偷工减料会导致产品质量下降，客户忠诚度长期下降，并可能降低工作场所的安全性。一旦公司开始降低其标准或质量，它就会继续在这个滑坡上继续下去，并且随着时间的推移发现自己的产品质量低劣，士气低落。保持高质量和留住客户往往是成功的更有效途径。
