如何创建有效的销售竞赛。如果您的销售团队需要一些鼓励，那么精心策划的销售竞赛可能会有所帮助。创建有效的有效销售竞赛可能需要一些额外的计划，但它们可以快速提高您的底线。
决定每年举办的销售竞赛的数量。如果您正在举行涉及大量努力的重大比赛，请保持较小的数字。每月小型比赛也是可能的。这种类型的持续竞赛为员工提供了每个月期待的事物。
概述你参加比赛的原因。您可以利用竞赛来培养团队精神，认可优秀员工，提升员工自我形象，设定绩效标准，提振士气，提供培训舞台或只是为了获得乐趣。
使用目标来设计比赛。您可能希望获得新客户，增加订单规模，摆脱低迷，瞄准特定市场，介绍和推广特定产品，改进销售演示，重复业务，销售辅助产品或为每个客户销售更多产品并改善客户关系。每场比赛你应该使用不超过两个或三个目标。
确定比赛是否有价值。销售竞赛应该增加销售额并产生更多利润。销售人员需要从额外的收入，福利或培训中获益。公司应该通过团队合作或产品推广来获得改善公司利润的好处。
了解您的团队想要什么。现金，付费旅行，礼品，礼品卡或特权都是可能的。享受带薪休假可能是至高无上的礼物。
概述规则，保持公平和简单。保持持续时间少于4周。大力推广比赛，并定期更新员工。不要在中途改变规则。
跟进。不要开始比赛并放弃它。显示结果并奖励所有奖品。在比赛开始或未能兑现奖品后放弃比赛将伤害士气。保持乐趣。使用疯狂的促销和愚蠢的想法，使办公室活跃起来。
