有效的组织在其所有者，董事和经理的谨慎指导下运作。这些人设定了企业级战略分析操作，以确定其效率。
类型
企业级战略分析使用多种工具，包括政治，经济，社会和技术（PEST）分析，情景规划，五种力量分析和SWOT分析。 PEST分析检查公司的运营环境，而方案规划涉及创建不同的可执行计划。五种力量分析着眼于影响业务运营的内部或外部因素，SWOT概述了公司的优势，劣势，机遇和威胁。
功能
战略分析可以帮助公司规划应在业务环境中采用哪种策略。这些战略包括通过多样化运营来增加运营，稳定运营以实现利润最大化或裁员，其中公司可以整合运营以改善功能或延长寿命。
效果
分析业务运营是一种控制措施，可帮助企业所有者和管理者确保其公司尽可能地运行。制定具有可衡量结果的战略有助于了解投资回报并衡量公司的增值。
