尽职调查报告通常用于销售或购买企业。如果您是卖家,准备完整的尽职调查将有助于确保您以专业的方式制定交易。在准备尽职调查时,诚实和正直至关重要。尽职调查是业务销售完成之前的最后一步 - 潜在买家可以访问公司的账簿和财务信息,以确保准确,真实地记录数据。
财政
尽职调查清单应包含来自您的年度和季度财务报表,财务预测,资本结构和其他信息(如税务信息和会计政策)的信息。有关房地产持有,租赁,抵押或契约的信息是您尽职调查的一个组成部分。
制品
应详细描述产品,包括现有客户,增长率,新产品和成本结构。客户信息应包括过去两年中至少前15位客户,与客户的关系,收入以及按姓名和电话号码列出的联系人列表。供应商(供应商)信息应涵盖过去两年内至少10家供应商,并应包括从每个供应商处购买的联系人姓名,电话号码和主要项目。
竞争
竞赛部分应描述您的市场地位以及您在该市场中的优势和劣势。包括与竞争对手相关的定价,服务和技术信息。
营销,销售,分销
营销和销售还应包括有关分销的信息。包括国内和国际产品的战略和实施。包括增长前景和未来分析的客户列表是本节的重要部分。还包括为您的销售人员(薪酬等)创建新业务,生产力模型以及如何计划实施营销计划的计划。
研究与开发
研究和开发计划应包括战略和关键人员,包括与研发相关的任何风险的新产品信息。
管理,人事
管理和人事部分包含贵公司的组织结构图,按产品划分的人数和高级管理人员的传记。补偿包括在本节中,以及库存计划和其他激励措施。
法律事务
Legal Matter结束了您的尽职调查。本节包括针对公司或由公司发起的任何未决诉讼的详细信息。安全和法规信息,版权和许可证以及您的保险摘要是本节的一部分。最后,包括与监管机构问题有关的任何信息以及所有重要联系人的摘要。