如何创建工资范围

在真空中没有创建工资范围。一个职位与公司和市场中其他职位的关系将决定其薪酬范围。为职位设定有竞争力的薪酬范围对于雇用和留住最有才能的员工至关重要。

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了解工资预算。任何薪资范围都取决于整体薪资预算。在尝试为个人职位创建薪资范围之前，请先了解薪资预算是多少以及您可以获得多少薪资。

设定市场价值。为此职位与市场中类似职位的比较创建基准。将这项工作的职能，责任和薪资范围与其他公司的可比工作进行比较。请记住，职称可能不足以比较职位。类似的职位可能有不同的头衔。

设定薪资范围。查看市场研究中相同职位的薪资范围。为您自己的头寸设定一个范围，在市场中位数的两边达到5％到10％的范围。

查看内部标记。将您设置的范围与您的工资预算允许的范围以及您公司内的其他类似职位进行比较。如果它在这些参数范围内，则设定您的竞争性薪资范围。如果太高，请相应调整。请注意，如果你必须降低太多，你可能在就业市场上没有竞争力。考虑将工作职责调整为更适合市场，或者接近高级管理层，以增加可用的工资预算金额。