如何撰写现金利润分享计划

虽然有很多方法可以让员工和投资者满意，但很少有像现金利润分享计划那样有效。毕竟，谁不喜欢收到一点额外的钱？利润分享计划也是一个很好的激励因素，因为它表明了您对负责业务成功的人的承诺。一旦你决定实施这种想法，最好将计划的所有方面都写成书面，以帮助减少可能出现的误解的数量。

决定您愿意分享多少利润。这非常重要，因为你不想做出任何承诺，你以后必须改变。除了查看过去和当年的数字外，还要考虑未来的预期利润。如果你有一个失败的一年，并承诺分享太多的利润，你可能会后悔创建该计划。

检查其他利润分享计划，以便大致了解您需要提供的信息类型。例如，您应该确定负责管理利润分享计划资产的受托人。 AXA Equitable指出，这会给您带来一些压力，因为这位受托人将负责产生您计划中涉及的文书工作。更好的是，那些正在分享利润的人将会欣赏由外部代理人管理的计划。

将您编制的信息划分为构成利润分享计划的不同部分。业主工具包网站建议您包括以下部分以及更多内容：目的和定义，服务信用和参与以及修改权。

每次写一个部分，一次一个。这看起来令人生畏，但如果工作一点一点地完成，那就不是那么糟糕了。例如，从第一部分开始：目的和定义。简单解释一下您提供利润分享计划的原因。然后，您可以为每个可能会使员工感到困惑的术语提供清晰，合法的定义。例如，明白那些被视为“合格员工”的人。

包括附录，其中包含包含所有简体信息的图表。您可以包含一份财务报表，其中披露了您的公司在过去五年中产生的利润和成本。列出一些预测，估计您未来几年将带来的利润以及您将向每位员工支付的金额。

提示

向会计师和/或律师展示您的利润分享计划，以确保您没有犯任何错误。