在全球化的环境中，国外的低工资继续压低国内工资，劳资关系变得比以往任何时候都更加重要。改善管理和劳动力在特定组织内共同运作的手段现在是一个重要的讨论主题。曾经强大的工会被迫大幅缩减其活动，以应对全球化的竞争和国内日益一体化和经济合理化（见参考文献2）。如果要实现产业关系，管理层必须抛弃其对有组织劳工的较旧的敌对观点。
努力加强工会。对于今天的管理来说，重要的是管理和劳动之间较旧的对抗关系应该现代化，以支持逐步的方法，以满足每个人的需求（参见参考文献2）。
劳动对管理职能有发言权。如果没有能力在工作场所发挥作用，工人就不能没有权力。这不仅涉及招聘和解雇流程，还涉及重组，整合和薪酬方面的决策（参见参考文献1）。
在考虑这种适应心态的情况下实施政策。工人和管理人员都受到全球化的威胁，因此，面对工人和管理层的团结对于维持劳动和管理的良好生活水平至关重要。在实施全公司政策时，相互适应和诚意必须至关重要（参见参考文献1）。
拥抱国家的角色。国家可以作为满足管理和劳动力需求的手段，并且可以要求其权力来解决争端。在许多情况下，国家应参与政策的实施，并用于控制管理的力量（参见参考文献1）。
