当您有一个商业创意时,能够销售和推广它是很重要的。但是,要做到这一点,您必须将您的想法纳入实际计划。要看到您的想法成为现实,请制定一份描述开发过程各个部分的草案。您的计划越详细,您就越有可能获得成功。
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商业计划
研究你的想法。这是您的商业计划中最重要的方面。通过尽可能多的意见来了解您的市场。您可以通过焦点小组或收集类似和竞争对手产品的数据来实现这一目标。您还应确定您是否可以为您的发明申请专利,或者是否可以在不侵犯其他已提交专利的情况下成立;你也可以探索制造业。
创建专业的演示文稿。当您获得所有重要信息时,您必须将其提供给可能的许可方。除了三维模型之外,您还应制作清晰的卖单,以提供您收集的所有信息。它应该是一两页,并清楚地解释以下内容:产品遇到的问题,挑战或需要,产品的功能和优势,产品的市场和法律地位(正在申请专利,版权或商标信息)。另外,写一封介绍信,与你的表格一起 - 介绍给你,告诉你为什么要联系个人或公司,并安排时间进行跟进。
确定目标。找出适合您机会的最合适的联系人。一些专家建议列出至少50个潜在客户 - 前景越多越好。更集中的列表将为您带来更有价值的结果。如果您有产品,请考虑当地购物区并记下制作相关商品的制造商的名称。另一种方法是找到为您的产品行业提供服务的行业协会。在线数据库也可以是一个很好的资源。
确定目标的优先顺序。如果您有列表,请根据哪些最适合您和您的产品来确定优先顺序。需要考虑的事项包括规模,地理位置,可比较的产品线,决策者的访问权限,公司政策和制造商的地位。
进行销售。现在,您所要做的就是将您的产品或服务出售给制造商和客户。