人力资源专家在您的人力资源部门工作，负责部门经理分配的具体职责。这些职责取决于公司的需求，从面试和雇用到福利和补偿。这个职位通常是人力资源的入口，根据公司的需要，可以在部门内部拥有一个或多个专业。这个职位有很多好处;然而，专业化也为这些人力资源专业人士带来了一些弊端
学习机会
人力资源专家有很好的机会学习并成为他们专业领域的专家。例如，如果他们被指派为招聘和面试专家，他们可以在组织中实践并更好地配备人员。然而，虽然他们致力于这一学科，但他们没有机会学习其他人力资源职位，包括福利和培训，也无法扩大他们对完整人力资源职能的了解。专业化以牺牲其他技能为代价产生详细的技术知识。
人际交往能力
更多地了解软技能或人员技能是人力资源专家的一个优势。从成人学习方法到激励技巧和人类心理学，人力资源专家学习动机，让人们按照自己的方式行事。人力资源专家的一个缺点是，这种知识往往以牺牲技术技能为代价。这可能会造成重大的技术技能差距。人力资源专家应该谨慎地发展他们的技术和人际关系技能，同时也要获得多元化的经验。
职业路线
如果您愿意，专家的职业道路可以在人力资源的所有领域获得丰富的经验。福利和薪酬经验，培训和发展机会以及员工关系只是人力资源专家关注的几个领域。缺点是人力资源专家通常不会在简历上拥有运营或营销经验。了解组织的运作方式对于人力资源的成功至关重要，获得该领域的知识往往是了解公司运作方式的最佳方式。
线与员工
人力资源专家通常被视为职员。生产线管理对贵公司的日常运营负责，员工职位支持此功能。人力资源专家的一个优势是，他们可以专注于他们的具体职责，而不必担心预算和运营问题。缺点是，这可以将它们与组织的真正需求区分开来，从而降低对运营商日常关注的响应。专家可以非常擅长他们的工作，但他们应该始终确定他们对真正的运营问题做出反应。
