标准成本计算系统是计划项目预算，管理生产运行成本以及在生产完成后评估这些成本的常用方法。该系统的好处是可以在为客户创建估算时使用业务硬数字。但是，存在与标准成本计算相关的问题，特别是当业务是新的并且没有基于其估计的历史或公司开始新的生产过程时。
了解标准成本会计
在会计期开始之前，估算计划生产过程的成本。确定所需材料的数量及其成本以及所需的人工和成本。这可以分为三个成本：
- 标准直接材料成本乘以这些材料的标准数量
- 标准直接人工成本乘以标准工作小时数
- 标准间接费用，包括固定成本和人工
要在生产开始之前估算标准成本，您可以使用类似生产运行，工程估算，员工输入和运动研究的过去成本。
计算标准成本的一个例子
假设您经营T恤印花业务，并且客户要求使用三种颜色印刷1000件特定数量的衬衫。您可以根据衬衫和墨水的成本，人工成本以及处理和打印衬衫所需的时间来制定标准成本。如果这是您新公司的首次生产运行，则必须联系批发商以获取材料成本的估算值。要估算人工成本，您必须依靠自己的经验和员工的经验。要计算管理费用，例如设备租赁费用，建筑租赁费用和其他每月费用，您可以将这些费用除以获得每日费率，然后将每日费率乘以您估算项目的天数。
标准成本核算的缺点和优势
使用标准成本计算系统的主要优势在于，即使您没有经验可以为您提供这些数字，它也可以为您提供估算成本的起点。生产开始后，这些标准成本将成为控制成本和制定生产流程管理决策的基准。例如，如果您低估了材料成本，则可能需要限制工人加班，以降低总体成本。
标准成本核算的主要缺点是在生产周期的过程中计算和更新可能非常耗时。它越耗时，它就越贵。
标准成本计算系统仅与您用于确定它们的估算一样精确。这就是定期审查您的成本计算系统的重要原因。您对类似项目的经验越多，您的标准成本就越准确。例如，如果你去年完成了500件T恤的类似生产，估计生产1000件T恤的成本将会更加容易，如果你只使用相同的材料为另一个客户做同样的订单，则会更加精确一个月前。
随着时间的推移，即使标准成本的组成部分也会变得更加精确。一旦新业务计算出其每月管理费用，计算未来项目的成本只需将这些数字插入成本估算中。与供应商和员工建立关系，了解员工的工作效率，也可以更快，更有效地估算成本。
当然，如果您的生产过程发生任何变化，例如从不同供应商处采购材料或培训新员工，您应该对标准成本计算模型进行调整。
