一份为期三年的商业计划为企业提供了需要完成的工作的路线图，包括其目标和目标，财务摘要和使命陈述。业务计划可以根据您的喜好简单或详细，但通常由四个主要部分组成：业务描述，营销，财务和管理。
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写下业务描述，包括业务使命陈述，目标和基本信息的三年总结，例如员工人数，地点和注册日期。回答这个问题：这项业务是关于什么的？如果刚刚开始，请包括您的背景和经验。
在接下来的三年中写一篇关于企业营销分析的部分。此部分包含有关您所针对的主要市场的信息以及行业描述和展望。回答这个问题：这项业务提供什么产品或服务，我们如何将其提供给客户？
撰写有关未来三年业务财务前景的部分，包括当前的财务状况，预测和目标。包括损益表，资产负债表和现金流量表等数据。回答这个问题：这项业务需要多少钱才能繁荣发展？
写一个关于企业管理的部分，包括组织结构，所有权信息，员工的工资和福利，激励和每个员工的职能。本节应该非常详细，因为它涵盖了法律和公司信息。回答这个问题：这个企业是如何组织的，谁做了什么？
计划完成后添加目录，然后打印出来并在接下来的三年内保持方便。您可以根据需要随意添加，修改或减少部分。业务计划是指导原则，而不是您必须遵循的严格规则。
提示
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查看商业计划的样本，无论是在线还是书本，都可以更全面地了解您想要包含的内容以及您希望的详细程度。根据您的业务类型定制您的商业计划。
不要觉得你必须被锁定在一个具体的计划中。根据需要更改它。
