没有可行的行动计划的企业就像没有方向舵的船。因为商业成功需要坚持走向长期目标，所以制定一个可以遵循的计划至关重要。制定成功的行动计划的诀窍是使其雄心勃勃，足以实现增长和利润，但足够现实，以至于您的企业不会过度扩张。
了解您的业务
创建行动计划的过程与完成的文档同样重要。外包创建行动计划的企业主和企业家无法理解编写行动计划过程的重要性。编写行动计划有一个陡峭的学习曲线，但是当您达到顶峰时，您将全面了解您的业务目标是什么以及它的发展方向。当你编写计划时，这种理解会更加深刻，而不是简单地阅读它。将您的行动计划创建为一所学校，您必须从该学校毕业才有资格创办企业。
避免浪费
没有行动计划前进的最大危险之一是浪费时间，精力，金钱和其他资源的风险。企业可以通过追求无利可图和生产效率的途径或项目，或以低效的方式追求有价值的目标，浪费大量资源。充其量，这些浪费的资源削减了利润空间;在最坏的情况下，它们可能意味着蓬勃发展和折叠之间的差异。简明有效的行动计划可以作为实现商业成功目标的地图，使员工能够共同努力，为实现这一目标而采取最直接的道路。
学习领域
如果您是一位明智的企业家，那么您已经了解了所选领域的相当数量。但是，在经营业务几年之后，您不可能知道多少，因为大多数知识来自经验。编写行动计划将促进这一教育过程，并帮助您不仅了解自己的业务，还了解您的竞争和您所在领域的其他方面。
解决错误
在行动计划的范围内设想一个错误，然后计划避免它，而不是犯错误并从中恢复，花费少得多。通过在编写行动计划的过程中解决各种假设性问题，您可以准备好在面对现实世界时遇到类似障碍的企业。
定义业务
自由管理图书馆指出，明确确定新业务的目的和目标非常重要。这是行动计划的主要目的之一。由于新兴企业的资源往往非常有限，因此将它们用于您的最佳优势非常重要。行动计划确定了企业需要集中精力以创建获胜战略的领域。该行动计划还有助于在员工之间建立团结，并在业务中创造一种认同感。一旦企业成为员工和潜在客户心中的具体实体，其成功的机会就会大大增加。
