技术不断扩展服务产品和实验室在现代社会中开展业务的方式。医学实验室在帮助检测，诊断和治疗疾病方面发挥着重要作用。医疗诊所和医院利用实验室进行测试。编写实验室业务计划不仅仅涉及写作。对实验室的业务目标，财务数据和周围竞争市场的深刻理解对于此类业务计划至关重要。
组建一个团队来编写实验室业务计划。该团队应由实验室经理和三至五名主要工作人员组成。
确定实验室的优势和劣势。确定客户需求以及实验室计划提供的服务如何满足这些需求。咨询与实验室合作的专业人士，以便更好地了解他们最需要的实验室服务。如果目前正在营业，请了解客户对您当前提供的服务以及他们希望您更改的区域的喜好。
定义实验室的目的并提供详细的业务描述。确定实验室将提供的服务类型，并突出显示任何专业领域。提供实验室如何处理研究和开发的详细信息。同时突出显示实验室收到的任何公司奖项或表彰。
提供技术人员和工作人员的信息，以及实验室成就的详细信息。包括专家的传记，重点是业务成就。包括有关实验室历史的详细信息。确定实验室创始人和实验室成立的原因。包括有关当前实验室设施，总体规模和实验室使用的任何特殊设备的信息。提及增长或多样化计划的要求。
概述当前市场并确定您的销售策略。确定将利用实验室的关键客户目标。概述您的营销策略和当前的市场状况。确定可能在未来影响实验室市场的因素。确定竞争对手及其优势，劣势和定价策略。突出您的实验室与竞争对手的不同之处。
收集实验室的财务数据。包括有关贷款申请，资本设备和实验室设施的详细信息。财务数据计划还应包括资产负债表，盈亏平衡分析，收入预测和以往财务业绩摘要。提供财务数据的摘要分析，以便于阅读和参考。传达有关投资金额以及实验室计划如何使用资金的详细信息。包括收入预测的时间表。
在附录中插入任何支持材料。支持文件可包括纳税申报表，租赁或购买协议，许可证副本，奖励副本，员工证书副本以及医生和医院管理人员的推荐信。
将您的商业计划分为几个部分，以便于阅读。提供目录并附上实验室名称，日期和适当的联系信息。
