如何评估组织结构

组织结构是企业的整体实践，是为实现主要目标而实施的。该结构列出了员工职位描述，整个公司的沟通性质以及最大化生产力的战略方法。随着时代的变迁，必须不断修改组织结构以获得竞争优势。

说明

花几天时间观察员工和他们用来完成工作的设备。记下完成一项任务并继续下一项任务需要多长时间。评估每个员工的角色和职责。

评估您公司的沟通水平。您的员工对经理和主管有多少访问权限？他们关系的本质是什么？整个公司共享信息的速度和效率如何？

与您的员工面谈，了解他们对贵公司组织结构的看法。向他们询问有关他们对您的业务运营方式的看法的具体问题。鼓励他们提出改善运营的建议。

确定需要更改业务流程的哪些方面，利用评估结果和员工访谈。

修改公司的组织结构。新范式应该包含员工建议，因为它定义了工作，制定了沟通指南，并试图最大限度地提高生产力。

务必每年至少评估一次您的业务结构。日常业务的世界是流动的，在您意识到它之前，您的内部流程可以感受到变化。