每当员工争夺令人垂涎的晋升机会时，对于那些没有被选中担任新职位的人来说，在工作中缺乏动力是很自然的。老板的任务是让这些员工摆脱困境，重新回到游戏之上并不容易。沟通是关键。帮助他们了解他们为什么没有得到这份工作，并告诉他们下次如何做得更好，可以重新调整每个人的工作重点。
说实话
向受影响的员工解释他为什么没有得到他想要的晋升机会。没有什么比认为你因为不公平的原因而失去梦寐以求的工作更令人沮丧的事情，比如不与老板打好朋友或者作为资历规则的受害者，尽管有出色的工作记录。你可以越透明和具体，这些挫折感导致动力不足的可能性就越小。例如，让他知道所选择的候选人提出了七个新的创业想法，或者是该公司在客户参与度方面的最佳表现，至少让不满意的申请人知道该决定背后有逻辑。它还应该激励他提高他在某些领域的表现，这样他就可以增强下一次晋升的机会。
显示他们的方式
一名未获得升职的员工可能会想知道她必须做些什么才能将她的职业生涯提升到一个新的水平。让她知道她为什么不知所措，以及她如何表明她已准备好接下来的责任。例如，它可能是公共演讲的一门课程，或者是某个领域的认证，这对于您的工作中的管理人员来说是必要的。
给予他们责任
通过增加与当前任务相关的职责，为员工提供展示他们可以处理促销工作量的机会。例如，您可能拥有员工作者重要报告，向客户进行演示，运行项目的财务数据或开发白皮书以及导致未来业务的提案。您还可以使用内部项目作为测试场，以确定员工是否适合晋升。例如，让员工担任年度假日慈善活动可以成为新手经理展示工作晋升所需的领导力和组织能力的好方法。
欣赏他们的工作
不感兴趣的员工不会有动力去取得成功。向不满的员工表明，他们认识到他们的出色工作和投入的努力。这可以通过在常规会议中召集员工来突出他们的成功，并为超出工作描述的工作提供定期的小额奖励，即使它只是为他们买午餐。了解老板注意到他们所做工作的员工更有动力去发光。
