设定目标可能是您职业规划的关键部分。零售或其他业务中的许多员工的目标是促进管理。管理职位通常具有较高的声望和薪酬水平。典型的管理职业道路涉及成为助理经理。如果您设定目标，监控结果并努力工作，您可能有机会通过此职位进入管理层。
表现良好
高层管理人员寻求将员工提升为助理管理职位，他们认为这些职位最终可能成为高级管设定目标以尽可能地执行现有的工作职能。在你的角色中准时，一致和可靠，因为这些是管理层将在助理中寻求的特质。通过努力和注重细节来执行所请求的任务。即使其他人不这样做，也要保持对公司的承诺。
展示可训练性
如果可能的话，研究表现最佳的人的习惯并模仿他们。与您的经理沟通并询问您的工作表现。询问您可以改进的方法，并确保实施经理建议的方法。如果您从事销售工作，可以与管理层一起角色扮演新的销售技巧。在可以改进并使其成为焦点的领域接受积极的批评。不要个人采取不那么出色的评论，而是让它成为成长的机会。考虑参加大学管理或通信课程以补充您的学习。
显示领导力
领导是一个特质管理寻求助理经理。通过提供积极的反馈和建议，帮助您团队或部门的其他成员改进。快速分享有助于您表现良好的提示和想法。避免在某些团队中常见的八卦和背刺。在这些活动中保持对经理的忠诚。 Norm Spitzig为保险和财务顾问的网络新闻撰写文章解释了忠诚度的重要性，“办公室政治可能会成为一个好的电视剧，但他们会成为一个糟糕的助理经理。”在您的团队中展现出强大的沟通技巧，并愿意帮助遇到问题或疑虑的员工。通过良好地执行您的工作并以一种使整个团队更好的方式成为一个以身作则的目标，而不仅仅是让您脱颖而出。
主动
管理层通常需要一名助理，他将分享想法并帮助实施这些想法以改善团队。寻求超越仅仅以最简单的方式执行您的功能。相反，考虑是否有更好的替代方案可以提高工作效率或质量。掌握您的工作流程，就好像您拥有业务并寻求使其更好。与管理层沟通这些想法和意图，这样他们就不会认为你在逃避权威。即使他们不一定代表公司内的重要职位，也要快速为工作和委员会做志愿者。
