培训组织的员工是一个持续的过程，对于保持竞争力和确保一致的员工生产力至关重要。人力资源部门或组织的企业培训部门为不同的员工层级制定和开发基于需求的定期培训计划。特定培训计划的培训大纲包括计划的模式和可行结构以及确保成功执行的路线图。
定义目标
组织制定的特定培训计划或倡议的目标在培训大纲中定义。
计划模式
培训大纲的目的是制定时间表，批次时间，培训师和外部教练的使用以及其他重要的计划模式。
方法/格式
培训方法对于处理偏远或地理位置分散的员工非常重要。培训的格式概述包括基于Web的培训课程，基于视频会议的会议和某些真实的课堂会议。
反馈
大多数培训计划延续了一段时间，并建立了反馈机制，以确保改进或修改并及时补充其他问题。
最终结果
培训大纲侧重于最终结果，这些结果将通过成功执行培训计划以及计划为公司及其员工支付的红利而实现。
