如何为工人创建计划

创建满足所有员工的计划通常是不可能完成的任务。它更像是一门艺术，而不是一门科学，但通过遵循这些步骤，您可以制定一个时间表，为您提供所需的报道。

你需要的物品

了解您所在州的就业法。全职工作多少小时？兼职有多少？如果您安排不正确，加班和福利可能会受到影响。

计算所需的总小时数。如果你有一个美发沙龙，需要在12小时的日子里有两个造型师，你真的需要24小时的时间。根据工作日的班次或小时数，这实际上可以转化为需要4个人6个小时，或两个人12个小时。确定您的日程安排所涵盖的一周或两周的总小时数。

计算您可用的人力时数。每位员工可以根据全职或兼职状态，偏好或要求工作多少小时？有人要求在那段时间休假吗？请记住任何可能影响客户，客户或患者数量的假期或特殊事件，并根据需要增加或减少小时数。一旦确定了可用的小时数，就可以将它们与所需的小时数相匹配。

制作一张图表，其中每周的日期都在顶部，每个工作人员的名字都在左侧。每天记下需要配备人员的时间。然后开始用那些日子工作的图表填写 - 并用铅笔写字。您可以沿途进行更改。

加起来吧。检查您是否已经支付了总时数。然后检查您的员工是否已收到您想要的时间。全职员工的工作时间比兼职员工多吗？夜班的员工每晚都安排上班吗？根据需要重新分配轮班，这样您就可以尽可能地安排员工，同时保持高效率。

无论您对时间表有多精细，有人可能会感到不快，但通过使用可靠的系统，您可以创建满足大多数员工并满足您业务需求的计划。在您的方法中保持一致，这样您就能够向员工解释您的方法。保持最佳时间表，以便再次旋转它们。