ERP的局限性

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Anonim

无论是制造产品还是提供服务,公司都在努力提高效率。像精益生产这样的实践试图提高公司如何使用物资如供应和劳动力的效率。 ERP系统试图通过影响企业使用的流程来提高效率,尤其是它所使用的技术。这对某些企业有用,但对其他企业有约束力。

ERP

ERP代表企业资源规划。这些是计算机应用程序,旨在为企业提供从头到尾完成交易或生产产品的所有必要任务。该系统结合了诸如资金,雇主,供应品和通信等方面,并在需要时与所有员工共享信息。

好处

通过正确安装和运行的ERP计算机系统,企业可以使所有员工的培训更加轻松。只需要掌握一个系统,然后每个员工都拥有完成多项任务所需的所有技能。此外,ERP系统可以为企业节省大量时间,减少错误,并打开企业使用数据分析当前状况的方式。

限制

在新业务中实施ERP系统非常有效。在较旧的业务中实施相同的系统可能非常困难。所有员工都必须接受培训,并且当业务将所有应用程序切换到新系统时,将会有大量停机时间。有些企业无法承受这种停机所需的利润损失。 ERP系统也倾向于针对特定类型的企业制定行业标准,严格的模具可能会降低创造力或竞争优势。

政策限制

ERP系统不适合每个企业的业务计划。通常,必须定制ERP系统以允许特定任务。并非所有的ERP系统都允许这样 - 取决于企业使用的系统或公司,对应用程序进行如此剧烈的更改可能违反政策。

正在进行的支持

对ERP系统的支持通常很难依赖。技术响应可以善于处理小问题,但ERP系统的主要复杂性可能超出了企业可用的有限客户服务。