经营企业意味着跟踪和计划费用。通过很好地处理成本，管理层可以预测未来的预算。通过添加销售预测，它还可以预测收入和净收入。这些成本，包括广告，分为两大类：固定和可变
促进公司
广告预算可以包括广泛的费用，例如印刷和广播广告，营销活动，小册子，目录和促销活动，例如赠品，竞赛，焦点小组和调查。每家公司都设定了广告预算。美元金额可能从一个季度或一年到一年不等，但它代表固定成本。
固定和可变费用
管理预算固定成本，例如广告，并控制费用。公司知道他们计划在特定时期内花在广告上的费用，并可以计算该费用的百分比作为其单位成本的一部分。相比之下，可变成本可能会因多种原因而发生变化：公司货物的供应和需求，原材料成本，运输成本以及支付给销售人员和经销商的佣金。通常，公司经历的销售量越高，可变费用越高。
酌情支出
广告代表一种自由支配的固定成本，这意味着支出水平取决于公司管理层，支出水平可以从一个预算期改变到下一个预算期。目前正在评估广告支出的效果以及广告如何影响销售。广告可以针对客户提供有关特定产品，服务和促销的信息，或者它可以简单地向公司提供市场上的一般曝光。
季节性变化
广告等固定成本全年仍可增加或减少，具体取决于季节，天气，市场和需求或其他因素。例如，玩具公司在秋季，即假日季节之前增加广告，而温暖的天气度假村将在冬季为平面广告和广播点预算更多。看到广告活动运作良好的公司可以部署更多资金以利用收入激增，或者在竞争对手进入市场并需要改变营销策略时撤回广告。
