培训企业为整个企业界提供急需的服务。它们旨在帮助任何行业的员工提高管理和领导能力，同时提高士气和个人信心。培训企业可以在现场或非现场提供指导，培训和整体指导，具体取决于某些组织及其时间和财务预算或约束。
选择你的市场。开展培训业务的第一步是了解您的市场和兴趣领域，以及您在该领域的个人技能和经验。如果您已经在管理层工作多年并具备监督和领导技能，那么培训应该很容易为您服务。您应该专注于您熟悉的领域或行业，并从那里跳到其他市场。确定您想要专攻的特定类型的培训;例如，领导力，动力，销售，自尊或沟通。一旦您确切知道您想要做什么样的培训，您就需要准备材料。
创建您的材料。将您的技能和知识转化为培训业务需要创建材料和小册子，Powerpoint演示文稿，CD和/或网络研讨会，以便在线进行其他培训。首先写下并从头开始创建研讨会。设计一个预期，写一个粗略的草稿或你想要涵盖的要点。如果您需要其他帮助，可以上网冲浪，了解与您类似的业务，并了解其他人提供的服务。
加入组织。加入美国培训与发展协会（ASTD）等培训机构。这将有助于您与其他培训师建立联系，并可能与大型组织进行土地培训和商业机会。如果公司想要检查您的资格和专业会员资格，它还会增加您的姓名和业务的可信度。
雇用帮助。接下来，确定是否需要雇用额外的培训师来覆盖更多领域。雇用培训师的优势在于更快地发展业务。它还允许您为企业和各种组织提供各种研讨会和培训。大多数培训公司聘请培训师作为独立承包商。你也可以做到的。这将使他们获得所需的自由，您仍然可以从他们提供的每个培训研讨会中获得佣金。
确定您的培训地点。根据将参加的大致人数选择您的酒店或会议空间。确定您是否将提供现场培训。仔细列出从桌椅，电脑，视频播放器，架空设备和人员所需的一切。
制作宣传材料。你的第一步是了解你的市场。现在，您必须通过研讨会传单，小册子，新闻通讯，明信片和/或您的网站与之联系。如果您曾经看过由SkillPath，Fred Pryor或国家研讨会等地点发出的促销传单，您知道他们提供了足够的信息来突出他们为期一天，两天和其他类型的研讨会。他们的材料充满了子弹点，强大的课程描述，有趣的照片和图形以及引人注目的头条新闻。您的目标是创建相同类型的材料，但要使它们更好。不要让它们像文字一样沉重，而是提供引人注目的利益声明来说服他们参加。收费略少，给他们更多。作为“街区新人”，你必须尽一切努力与大枪争夺。
评估和改进。最后，一旦您完成了第一次培训课程并且所有参加者都通过培训完成了培训，请确保为所有参与者提供评估表。您的目标是找出可以改进或改进的任何内容，以使您的研讨会和演示更好。不要太敏感。意识到评估是优化培训业务所需的。认真对待建议并在未来的计划中实施。
