根据NDT资源中心网站的教育专家的说法，公司团队合作可以定义为一组和谐地朝着共同目标努力的人。当您教授和利用基本的团队合作技能时，您将为更有效的员工互动奠定基础。当您的员工团队合作时，它的工作效率更高，并为公司的底线增加了更多。
通讯
为了使团队有效地合作，必须有明确的沟通渠道。每个团队成员都需要了解如何与团队的其他成员进行通信，并且还需要建立一个明确的目录，确定每个团队成员要接收的通信类型。快速有效的沟通是高效团队的基础。
代表团
团队中的每个成员都需要了解自己的责任以及彼此的责任。当任务出现时，它可以快速路由到正确的人来处理它。如果不了解或正确使用责任委托，团队合作可能会显着放缓。
权威
团队基础的一个重要部分是权威等级。小组经理位于最顶层，然后分配给小组内的每个小组。在某些情况下，层次结构是由公司创建和绘制的官方层次结构。在其他情况下，它是通过经验创建的层次结构。工作人员知道谁可以最好地领导它，并遵循这导致完成每个分配的任务。
支持
当团队成员生病，有家庭紧急情况或因任何原因需要离开团队时，需要制定计划来处理队友的损失。人们需要在职责上进行交叉培训才能完成工作。有时候你的队友会遇到糟糕的一天或者遇到特定任务的困难时期。知道如何在需要时挑选队友是让团队继续前进的技能之一。
