全成本和边际成本定价策略之间的差异

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边际成本定价策略难以实施,但通常比完全成本定价产生更好的结果。它们的特点是面向市场的方法,试图估计和影响对产品的需求。该企业设定了生产目标,并根据此时生产额外单位的成本定价。全价定价具有内向性。它的特点是专注于产品,以及制造产品的成本。企业通过使用以设定产量制造产品的全部成本来设定价格。这样的策略并没有最大化利润。

设定产量

全面和边际成本定价策略必须首先设定生产水平。使用全成本定价,经理根据过去的生产和市场估计估算需求。如果产品价格略高或过低,那么成本价格会有很大差异。经理将生产水平设定为他知道可以销售的产品数量。对于边际成本定价,经理考虑到较低价格导致的较高需求。他设定了更高的生产水平,因为在他的计算中,当他生产更多产品时,他的成本要低得多。他正确地假设由于成本较低,他可以销售更多产品。

建立成本

根据完整的成本定价策略,经理将所有与制造产品相关的成本加在一起。他知道他的生产水平,他可以很容易地计算出他的总成本。边际成本更难以确定,因为没有固定成本可以加在一起。经理通常根据从总成本中减去固定成本来估算边际成本。他可以审查生产水平,以确保它以边际成本反映产品的实际需求。边际成本定价策略仅与边际成本估算一样好。

设定价格

使用这两种策略的企业必须确保他们建立涵盖其成本的定价并留下足够的利润。对于全部成本定价,经理将为全部成本添加保证金以支付间接费用并产生所需的利润。对于边际成本定价,企业可以通过计算覆盖边际成本所需的价格来最大化利润。然后,它会根据竞争对手的定价和市场价格水平设定更高的价格,其价格是客户为产品支付的最高价格。

产生的利润

使用完整成本定价策略的业务将可靠地计算利润。使用边际成本定价的业务将设定更高的生产水平,因为它预期能够提供更低的价格并刺激需求。结果,它的成本更低。如果其估计是正确的,它将能够将其定价设定在其竞争对手的全部成本定价之下,并销售更多产品,既可以产生更多利润,也可以在占据市场份额时产生相同的利润。边际成本定价策略可以带来更高的性能和更高的风险。

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