订购或生产待售库存的企业必须在保留过多库存及其相关存储和保险成本，或者缺货和令客户失望之间保持良好关系。库存管理的目标是最大限度地降低总库存成本，并为问题“我们应该生产多少？”提供答案。和“我们什么时候需要它？”计算这个的经典方法是经济生产量或EPQ模型。
计算EPQ
记下您的业务的以下费用：
您的产品的年需求量（D）：例如，每次生产运行的10,000个设置成本：例如，100美元产品的每日需求率（d）;年度总需求除以生产天数：例如，10,000 / 167或〜60实际生产日的日生产率（p）：例如，80每年每单位产量的持有成本（h）：例如， $ 0.50
EPQ或Q的公式是Sqrt（2Ds / h（1-d / p））。换句话说，通过将年需求的两倍乘以每单位的设置成本来计算EPQ;将产品除以每单位持有成本乘以每日需求的倒数除以每日产量;并取结果的平方根。
将D乘以s乘以2 - 在此示例中，10,000 * 100 * 2，等于2,000,000。
计算1减去d除以p或1 - 60/80，等于1 - 0.75或0.25。
将前一个答案乘以h。例如，0.50 * 0.25等于0.125。
将第一个答案除以最后一个。在这个例子中，2,000,000 / 0.125等于16,000,000。
计算前一个答案的平方根。 16,000,000的平方根是4,000，这是经济生产数量。
计算库存价值
记下您企业的每单位生产成本（P） - 例如，5美元。
计算当年的总设置成本。设置成本等于（D / Q）* s或（10000/4000）* 100，等于250美元。
计算总持有成本，等于平均库存乘以每单位持有成本。公式为Q / 2 *（1-d / p）* h。例如，4000/2 *（1 - 60/80）* 0.50或2000 * 0.25 * 0.50等于250美元。
计算总生产成本，即D乘以P，或10,000 * $ 5，等于$ 50,000。
所有成本总计为50,000美元加上250美元加250美元或50,500美元的总库存成本。
提示
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请注意，每个生产周期将持续4000/80（Q / p）或50天。
EPQ模型假设您正在生产具有固定需求率和固定设置和持有成本的单一产品。
