维护业务资源是业务管理的一个重要方面。当一个组织未能保持所有必要业务资源的适当水平时，它可能对底线产生重大负面影响。重要的是将维护业务资源的责任委派给特定的人员或团队，他们将负责确保长期满足所有组织要求。
估算您所需的业务资源。研究您的业务资源的所有方面，包括人力资源，设施，软件，硬件，原材料，库存和供应，以确定满足组织要求所需的最佳水平。
将您的资源分解为三个主要标题。将您列出的每个资源包括在以下类别中：间接费用，材料和人工。列出每种资源必须满足的所有组织和法律要求。
找出任何资源短缺并记录这些短缺可能对您的组织产生的影响。
将您的组织要求转化为实际用语。检查所有适用的要求和规定，以确定满足这些要求的正确方法。考虑这些要求中的每一个如何影响您的组织并研究满足要求的所有可能方式。列出每个的优缺点，并确定满足每个要求的最佳途径。
将任务分配给特定员工，这些员工将持续负责维护特定业务资源。记录所有资源并维护所有资源的综合记录，以及负责维护资源以及如何维护这些资源的人员。
选择设备，材料和供应商。研究和比较所有可能的设备，材料和供应商，以有竞争力的价格找到最优惠的价格，同时确保产品或服务具有必要的质量，并能及时到达。
持续审查您的组织资源。及时了解组织内和行业内的变化，了解何时必须进行资源调整。
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