企业战略是 比营销策略更广泛，因为它指的是用于指导企业的整体策略。然而，营销策略和企业战略可以同步，以吸引，保留和优化客户的价值。
企业战略基础
Ivey Business Journal将公司战略称为公司通过其产品或服务优化价值的方式。从更一般的意义上讲，企业战略是一个 计划在实现特定目标的同时帮助公司实现其愿景和使命。例如，如果一家公司希望在两年内获得5％的市场份额，那么其公司战略可能集中于如何利用其品牌声誉和营销预算来说服目标市场，其价值优于竞争对手。
竞争对手分析： 了解企业相对于竞争对手的优势和劣势是企业战略的基本要素。根据Mind Tools的说法，许多公司使用一种名为SWOT的分析形式 - 代表“优势，劣势，机会和威胁” - 来评估这些因素。了解您的公司和产品优势可以让您在营销时更加专注。了解您的弱点有助于您了解应避免的内容，并使您能够准备好应对负面的竞争对手消息和客户关注点。
商业环境： SWOT分析的机会和威胁部分用于识别潜在的赚钱业务机会以及可能损害公司的威胁。例如，如果新兴市场的需求与贵公司的产品保持一致，那么在这个市场上利用营销资金是有道理的。如果新法规对特定产品细分产生负面影响，则分析可帮助您制定战略以克服障碍。
市场营销策略
Ivey Business Journal的文章清楚地说明了公司战略与营销战略之间的密切关系。公司的营销策略用于执行营销目标。例如，如果企业旨在增加市场份额，那么营销策略可能包括积极的广告支出和针对目标市场偏好的精心研究，以用于改进产品。
一般来说，营销的作用是 吸引合适的客户到公司 通过各种形式的研究和有效的公司和产品推广。它通过利用公司战略中使用的许多相同SWOT因子来实现这一目标。市场营销还集中在强大的产品，便利的分销和价值定价等因素的基础上传达强大的价值主张。
