了解您的业务的盈亏平衡点是一个基本的预算和现金流量预测工具。盈亏平衡点是指销售收入等于总支出;没有利润，但也没有损失。达到盈亏平衡点后获得的任何收入都是贵公司的利润。
确定每单位的可变成本和您希望生产的单位数。可变成本是根据产生的项目数量而变化的费用。例如，如果包装成本为每单位1美元而您生产200单位，那么您的包装成本为200美元;如果您生产500个单位，您的包装成本为500美元。
确定固定成本;无论生产多少，这些费用都保持不变。例如，租金是固定成本。无论您生产50或2,000个单位，您每个月都会支付相同的租金
估算收入。将每单位的销售价格乘以您预期销售的单位数量。如果您销售多种类型的产品并具有不同的价格点，请将收入估算值划分为产品/价格类别，并添加每个类别的结果以确定您的真实估算收入。
确定贡献边际。这是销售收入超过可变成本的金额。要计算您的边际收益，请从预期收入中减去总可变成本。
计算收支平衡金额。将固定成本除以将贡献边际除以总销售额的结果。等式设定为：固定成本/（贡献边际/总销售额）=收支平衡销售收入
