如果你的任务是召集你的销售人员，那么有一些有趣而有效的方法来获得你想要的结果而不会让你的团队感到厌烦。无论你的团队是否优秀，需要审查新的促销活动，或者他们是否正在坦克，你需要给他们一个提升，有一些方法可以激发和点燃你的销售团队，让他们为胜利而奋斗。
开始吧
用橙汁，水果和早餐三明治等点心开始您的销售会议。制作他们可以参考的所有必要文件副本，例如销售记录，专业促销和销售目标以及特许权。你想让他们保持参与并充分了解情况。空会议不鼓励任何人专注于详细信息。如果希望节省资源，请留下后续电子邮件的详细信息。但是，提供简单的单页面将非常有用。
积极地进行
通过为每个人提供积极的强化，直接进入您的会议。即使是表现最差的销售人员也应该对他们所做的一些方面给予一些鼓励。开始你的会议是为了祝贺那些做得很好而又在后进之中寻求好处的人，这将有助于使会议的整体士气保持积极的态度。
揭露好……和坏
会议的关键是比较销售流程的好处和坏处。即使你必须透露坏消息，也要让整个会议充满活力。为销售促销活动提供生动，丰富多彩的细节，即使他们的表现不是很好，也能激发他们的兴趣。直接了解您的期望，并对尚未成功的销售方法提出建设性的批评。允许每个人讨论他们的想法和流程，并就如何调整销售方法提供反馈。
看什么有效
查看最畅销的产品和那些签订重要合同和帐户的人员。分析差异和相似之处，并作为一个团队进行讨论。允许销售团队相互进行模拟销售电话，并允许领导者微调需求领域。考虑将团队配对或转换合作伙伴，以了解您的团队如何更成功。
发送他们
在你的会议结束时，给他们带来良好的共鸣，希望未来的成功，因为你已经发布了他们成功所需的工具。重申需要强制执行的促销活动和关键活动，并在团队离职时继续给予积极的强化。
