销售报告理念

销售报告的可见性和访问权提供了目标的可视化提醒，可帮助提供关于收入问题的趋势或潜在领域的关键洞察。可以创建报告以进行管理评审，员工分析或公司范围内的分发。最成功的销售报告理念可以带来更高的商业利润并增加销售人员的积极性。

每日状态销售报告

建立分发给销售人员的每日状态报告，提供销售成功的实时指南。您可以选择让报表显示针对目标的进度表，每个产品系列的单个指标或部门销售总计。本报告的目标是帮助销售人员每天保持激励，以满足长期销售目标和公司要求。修改销售报告以匹配公司的产品和销售流程。

创建销售人员或经理可以在需要时访问的报告。允许日期范围输入方法，该方法将显示指定时间段内的总计以获得最大功能。考虑提供各种销售报告格式，例如摘要报告，详细的销售报告和个人员工报告。这些报告使管理人员和销售人员能够以权宜的方式自行管理他们的数据需求。

为潜在客户和售前流程制定潜在的销售报告。此报告应概述客户，潜在销售总额并提供当前销售进度状态。可以包含用于复杂产品或服务销售的自由格式的注释和附加信息部分。潜在销售报告可用于帮助确定营销和销售资源的优先级，预测期末销售总额并分析销售部门实现既定目标的进度。该报告应提供销售渠道的实时视图。

提交销售报告，详细说明销售的基本成本，包括产品成本，开发费用，间接费用和销售人员分配。此报告将显示您的销售利润的更具代表性的视图。使用此报告可降低成本并将注意力集中在更高利润的销售方法和产品上。该报告的目标是将您的销售人员从以数字为中心的系统修改为以利润为导向的销售团队。