构建财务管理基础的十大原则

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Anonim

根据“财务管理基础”,“斯坦福大学的J. Van Horne和John M”的2009年教科书,“财务管理”是“……资产的收购,融资和管理,并考虑到了一些总体目标”。.Wachowicz Jr.,田纳西大学讲师。虽然10个原则的确切措辞因作者而异,但基本内容保持不变。健全的财务管理包含基本行动。

实践道德行为

管理会计师协会将道德行为原则列为“……对公众,他们的职业,他们所服务的组织以及他们自己的义务,以维持最高的道德行为标准”,包括能力,保密,诚信和客观性。

没有重大回报的风险

设计不良项目的利润损失违反了财务管理的基本原则。资本市场理论的财务管理涉及增加收益,风险较小。数学公式计算风险。

设计一个现实的预算

现实的预算编制涉及主预算和单独的资本和运营预算。根据世界银行国际农业研究中心的数据,预算将目标转化为详细的计划。

防止损失

财务管理要求制定防范损失的保障措施。保障措施因个别项目而异。虽然保障措施不是万无一失的,但必须有一套保障措施。

期待竞争市场

项目在市场中间运作,面临来自其他金融项目的竞争。管理层必须在竞争市场中规划征求资金和营销产品或服务。

找到有效的资本市场

资本是投资的资金。资本市场涉及投资的长期融资。为了健全的财务管理,需要为短期和长期投资提供资金。

找到质量经理

财务管理需要灵活处理未知数。质量,能干的管理人员处理“广泛的未知数”,Geoffrey T. Boisi,前任Chase and Company的管理员,以及Beacon Group投资银行公司的办公室负责人。

监控和评估财务数据

根据Charles S. Tapiero在2004年出版的“风险与财务管理:数学与计算方法”一文中所述,不断变化的利率和汇率以及股权和商品价格需要精准的财务管理.Tapiero强调了使用新数学和财务管理中的财务数据评估技术。

风险投资风险不一

圣托马斯大学Schulze创业学院副教授Jay Ebben博士表示,运营模式,市场和财务模型的分析决定了风险投资的风险。

使用现金作为新项目的基础

现金对财务管理至关重要。基于现金的新项目可能与当前的运营项目相冲突,但收益机会超越了这些担忧。

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