时尚产业是一个非常有竞争力的企业，充满了创造风格和潮流的才华横溢，富有创造力的人才。即使是有计划成长的小型设计师也应制定商业计划。商业计划将有助于明确设计师的愿景，并衡量实现业务目标的活动价值。
你会成为下一个Vera Wang并以独家礼服和婚纱着称吗？您是否有兴趣为大众市场消费者制造更便宜的商品，这些消费者最终可能会进入Kmart的机架？回答这些问题将影响您的业务计划的各个方面。
市场分析
概述您的业务将在其中运营的时尚市场的情况。您将利用哪些时尚潮流？谁是您所在行业的主要竞争对手？您所在行业的现行定价结构是什么？在制造和分销中实现了哪些效率？你需要做功课来回答这些问题;在此过程中，您将了解更多有关您的业务和愿景的知识，而不是您所知道的。
定位您的产品
确定您的产品将是什么。时尚的特点是从高级时装到中国进口的各个层面的企业。在时尚界，你需要确定你的企业将代表什么样的时装屋。您的商业计划需要以文字和图片展示您独特的产品。时尚趋势随季节而变化，但您需要将产品的更广泛的本质作为商业责任。
您需要为产品系列选择一个名称，并为您的标签提供合法商标。您的设计徽标是您定位业务的一部分。
制造您的商品
如果大规模分销是您的业务目标，请讨论如何大规模生产您的产品线。大多数服装都是在海外生产的，您需要解决公司的专业知识，这些公司将在您的商业计划中制造您的时装系列。您需要注意您的供应商将在您的商业计划中。
针对高端客户将允许您为您的设计收取更多费用，但由于您需要使用更精细的材料，因此您的商品成本也会更高。
为您的业务融资
确定您创建和制造服装系列的资金来源。您的商业计划应该反映出您将如何平衡这两种对立的力量。您需要说明您的定价和成本将如何导致一年或更长时间的损益，具体取决于您的计划范围。
商品分布
讨论分发商品的计划。概述您的计划，以便亲自联系您所在行业区域的商店买家以及像大型时尚服装贸易展Magic这样的贸易展览会。约会向他们展示您的服装系列以及有关您自己和公司的任何新闻材料。如果您的产品是高级时装，您可能希望联系专卖店和名人等个人，并将样品提供给商店特色或穿红地毯。
