当您经营多个部门的业务时，让这些部门和谐共存可能是一个挑战。许多公司在部门之间存在竞争，而这些领域的经理可能竞争太激烈。这也导致各部门员工之间的紧张关系。如果您发现自己处于这种情况，您可以采用一些策略来帮助改善部门间关系。如果您的企业的各个部门可以开始协同工作，它可以提高生产力并帮助您的企业更有效地运营。
鼓励您业务的各个部门之间的沟通。许多公司面临的问题之一是部门保持自己并且不能自由沟通。培养员工与各部门经理之间自由沟通的环境。当您共享信息时，请与所有部门一起使用，而不是播放收藏夹。如果您将每个部门视为重要部分，则可以帮助改善它们之间的沟通。
拥有包含业务所有部门的组功能。如果可能，请举办公司混音师，假日聚会和其他活动，让您的员工聚在一起。如果员工从未有机会在工作之外互相访问，那么可能会损害他们潜在的关系。
偶尔设置强制性午餐会。虽然您无法合理地期望您的员工每天一起吃午餐，但每两周或每周一次的午餐会可以帮助您的员工保持联系。要求各部门的员工一起吃午饭，互相拜访。
聆听业务各部门的意见。如果您鼓励所有业务部门提供意见，这将有助于促进公平。这样，每个部门都会觉得它对业务运作方式有发言权。
警告
虽然您希望部门相处，但他们仍然需要能够专注于手头的任务。通过部门内的项目任务促进团队团结。
