企业维持原材料，商业用品，在制品和成品库存，以创造日常产品和功能。公司使用库存控制来保持适当的材料水平，以满足客户的需求。保持平衡涉及规划和预测，其中可能包括准备不可预见的事件，例如供应商未能满足公司的最后期限。
股票出局
对于公司开展业务，必须有可用于为客户构建或创建产品的原材料。当材料无法生产客户产品或满足高于正常需求的材料时，就会发生缺货，并可能导致公司销售损失或损害企业声誉。库存控制建立了一个系统，以确保在所有情况下适当的库存水平。
滞销
避免缺货的一个解决方案是保持高水平的库存，但这也可能给公司带来问题。股票，例如原材料和供应品，会占用企业的资本，而这可能会用于其他目的。此外，多余的材料必须存放在某处，这可能需要额外的仓储成本。最后，在企业使用或出售之前，这些材料可能会过时或过时。
满足客户需求
库存控制允许公司确定满足客户需求所需的金额，尽可能减少交货延迟。当公司因缺货而无法满足客户需求时，客户可以选择具有更好交货记录的竞争对手。企业必须能够确定实际客户需求所需的库存水平以及预期需求。
管理股票
库存管理必须包括库存控制系统，以确保库存记录的准确性。如果没有准确的库存数量，公司将无法做出采购决策。市场营销部门，销售和采购部门必须共同努力，以确定库存的适当库存水平。销售和营销提供诸如销售预测之类的信息，以预测公司满足需求所需的材料数量。在为公司订购材料时，采购部门必须考虑交货时间和供应商可靠性。
