集体谈判是指雇主和工会代表团之间的谈判，以试图创造就业合同。谈判通常包括工资，工作时间，加班要求，休假，员工培训和申诉程序。在谈判开始之前由每个团队的一个或多个成员制定的基本规则确保该过程既是民事的，也遵循国家劳动关系法和有关集体谈判的州法规。
必需与可选
没有法律规定说合同谈判必须在一套基本规则下运作。但是，一套管理行为的规则通常会使双方都受益。一方面，规则提供结构和设定行为期望。没有它们，通常更难控制充满相互冲突的目标和意见的环境。另一方面，商定的基本规则可以减少误解的可能性，这些误解可能与合同谈判没有直接关系，但有可能破坏并使整个过程偏离轨道。
标准包含物
组织集体谈判过程的行政方面的标准基本规则是常见的内容。例如，它们定义了谈判将在何处进行，频率，时间和每个会话的长度。大多数还包括谈判团队成员的名单，如果在工作日进行谈判并且要求团队成员免于正常工作，这一点尤其重要。
行为和程序规则
专注于行为的基本规则有助于控制脾气和激烈辩论。这些通常包括识别和允许团队成员发言以及持续多长时间的程序，并指明团队成员应如何相互对话。行为规则通常还涉及团队成员是否可以公开谈论正在进行的谈判。程序规则确定任何一方是否可以寻求外部建议，如果是，他们是否必须在此之前通知另一方。他们还制定了私人小组的指导方针，例如私人核心小组会议可以持续多长时间。
记录协议和印章
记录协议项目和处理谈判僵局的规则和程序是至关重要的内容。例如，记录协议项目的基本规则可能表明，谈判团队和管理层的代表必须立即对各方同意的每个项目进行初始和约会。对于僵局，基本规则可能会说明在宣布陷入僵局之前必须继续谈判多长时间，以及确定诸如外部调解等程序来解决僵局。
