员工是您业务的重要资产，让员工满意可以提高员工的工作效率和员工流动率。您的业务的其他所有内容都可以被您的竞争对手复制;您的员工不能重复。志愿服务，指导和团队建设等活动可以通过突出使其特殊的特征来帮助您的员工。
志愿服务
鼓励员工在工作时间做志愿者的公司可以看到提高生产率和工作满意度。许多公司为员工提供一定的时间用于志愿服务，无论是在孩子的学校还是在社区。允许员工回馈对员工的自尊心和对组织的自尊心一样重要。志愿服务可以提高员工绩效，促进团队合作，提高工作满意度以及态度和士气，并开启组织内各级员工之间的沟通。整个公司也体验到了以下好处：提高员工保留率，提高生产力和员工忠诚度，提升公司形象和声誉，以及在客户和潜在客户之间建立信任。
指导
指导允许具有更多经验的员工与新员工分享他们的知识。导师帮助员工确定他们的职业目标和实现目标的途径。他们还可以作为在门徒生活中可能出现的建议和问题的发声板。一名导师可以指导一名学员，他们应该进行什么样的培训，申请职位空缺，以及在组织内找到他们想要的地方的项目。导师可以通过向组织内的主要参与者介绍新员工来打开大门。他们也可以在将来提供一个好的工作参考。典型的导师 - 保护关系可能是在管理轨道上与新员工配对的既定管理级员工。
团队建设
团队建设活动可以增强工作热情并赋予员工权力。这些活动使团队能够在更个人的层面上相互了解，从而影响他们在专业水平上的工作方式。许多团队建设活动都侧重于解决问题以及沟通技巧，这是使员工在工作生活中受益的两件事。在某些情况下，团队建设允许成年人像孩子一样行事并且愚蠢。对于一些人来说，这可能很难适应，但对于许多人来说，这是日常生活中忙碌的压力所需要的喘息机会。团队建设活动可能包括下午在场外打保龄球，或在办公室举行的其他活动，例如来自group-games.com的Human Knot，其指示玩家组成一个由10人组成的小组，彼此面对面。每个人都会牵着其他不直接站在他们旁边的人。 “要发挥作用，这些团体必须沟通并弄清楚如何解开结（形成一个人的圈子），而不必放手。”
