租赁企业可以减少与购买或创办公司相关的许多缺点。其中一个主要好处是“先购买前试用”因素，让您更好地了解您是否想投入大量资金。了解租赁业务的基础知识将有助于您在此过程中做出更明智的决策并保护您的利益。
执行尽职调查
租赁企业的第一步是进行尽职调查并研究企业的历史。您很可能需要签署保密协议，并且可能需要支付费用才能访问这些文档。询问公司资产负债表，损益表，纳税申报表，应收账款和应付账款账龄报告，详细销售报告，年度公司和部门预算，银行对账单，现金流量表，所有权文件，专利，商标，版权，许可证，合同和资产清单。如果可能的话，获得三年的文件，以确定业务是否在增长，停滞或下降。
比较租约与买入
获得业务的财务数据后，比较租赁业务与购买业务的成本。虽然您可能没有钱购买业务，但运行此业务情景可以帮助您更好地进行协商。告诉企业主，“如果我买了这笔生意，我可以赚到这么多……”或“我的开支只会这么多……”可以帮助主人看到你的观点并可能说服他给出一些理由。这也可以帮助您确定是否要创建租赁购买情况。
分析不同类型的租约
有些租约要求您支付一定比例的总收入或净收入。如果销售不好，这对您有利，但如果您做得好，则需要您向房东支付更多的利润。其他租约要求您支付月租费或租金。这些以租金为基础的租赁可以在租赁期限内保持固定或升级，从而允许您在期限较低时可以减少销售额。
考虑租赁购买
如果您对业务做得很好，那么购买所有者可能是有意义的，这样您就可以为自己保留更多的利润，并避免让业主在您扭转局面后将业务收回。尝试协商允许您自行决定购买业务的条款，但不要求您这样做。例如，您可以协商一项交易，让您将第一年的租赁付款应用于购买价格。明确设定买断的成本和条款。
谈判
一旦您了解业务的表现以及您的不同租赁选择，就可以开始协商以确定业主愿意在租赁中包含哪些资产，条款和其他考虑因素。例如，询问所有者是否愿意担任顾问，或者如果您经营业务，关键团队成员是否会继续留任。确定所有者是否将业务中的所有有形资产（例如计算机和其他设备）保留，维护所有租赁和服务合同，或将您添加到其保险单中。
设置条款
一旦您了解了业务的可行性，就可以了解业主愿意租赁您的业务以及您运营业务的能力，编写租约，设置您想要的条款。这应包括开始和结束日期，租赁付款到期，延迟付款的处罚，各方可以终止租约的条款，谁拥有什么资产，谁拥有财产以及谁有哪些法律责任。讨论谁将为企业提供资金，这可能要求业主支付建筑物租金，设备付款和税前费用。确定谁将对有形物品进行保险以及谁将支付其他类型的保险，例如涉及房屋责任的保险。
确保租赁的合法性
仅仅因为您和另一家小企业主同意租约条款并不意味着租约合法。您可能拥有取代您的协议的地方，州和联邦法律，法规和法律。这些可能会让您承担您不知道的责任，并允许房东提前解除租约或拒绝向您出售业务。与熟悉商业租赁合法性的商业经纪人和律师合作。让他们不仅向您解释您的权利，还要向您解释您的义务。查看阻止房东开展竞争业务的非竞争条款，以及允许您提前转租的条款，如果您想提前离开公司。
