惠普开发公司（Hewlett-Packard Development Company L.P.）在与戴尔，IBM，Salesforce，思科和甲骨文等竞争激烈的行业中运营。硬件和技术的快速发展加剧了这一挑战。根据HP公司网站截至2014年发布的信息，该公司制定并实施动态营销策略以应对这些挑战。
市场战略定位
根据HP公司网站截至2014年6月，其产品和应用程序的营销是惠普战略计划的基本组成部分。企业网络和数据中心技术首席分析师Mike Spanbauer在Current Analysis Inc.的报告中写道。该公司承认惠普强调其能够为全球市场不同客户的IT需求提供低成本解决方案。
合作伙伴参与
惠普与超过145,000个合作伙伴签订了分销，转售和战略联盟协议。合作伙伴加入PartnerOne计划，该计划根据他们参与公司营销活动链的程度奖励经销商和渠道合作伙伴。在2012年惠普评估中，Spanbauer写道，参与的水平包括技术和销售培训，以及为高层参与者提供联合营销活动的资金。
产品细分
惠普承认，它从产品和技术创新中获得了很大的竞争优势。这些产品和技术包括服务器系统，个人计算机和平板电脑以及软件服务。这些产品分为四个主要业务部门，包括打印和个人系统，企业集团，企业系统和软件应用程序。
社交媒体平台
看看惠普的网站显示，该公司已经整合了几个社交媒体渠道。在2013年营销周网站上发表的一篇文章中，Lara O'Reilly指出，惠普有一项社交策略，旨在通过创建相关内容吸引客户。 O'Reilly写道，社交策略使惠普能够将其内容与已经在社交媒体平台上发展趋势的问题联系起来。
