许多雇主都渴望在工作场所发展团队合作;然而，这种合作任务的完成可能并非完全如此。虽然团队合作有一些明显的优势，但也有一些缺点。在您致力于创建团队合作丰富的工作场所之前，请考虑团队任务完成的潜在缺点，并确定这种合作工作模式是否真的是最佳选择。
一些工人与团队斗争
虽然一些工人在合作的工作环境中茁壮成长，但其如果您的大多数员工反对组建合作工作单位的努力，团队合作可能不是在您的工作场所完成工作的有效手段。由于没有两个劳动力完全相同，因此有必要仔细探索工人对团队合作的感受，以确定他们是否能够有效地工作，或者在进入团队时未能实现既定目标。
减少创造力
虽然好的想法可能来自团队，但联邦航空管理局报告说，这种类型的工作也可能是创造力扼杀并导致“群体思考”倾向的发展。当被安排到团队中时，一些员工可能会犹豫不决地展示他们的新颖想法，而是选择与大多数团队成员一起避免摇摆船。当个人不愿意分享他们的新颖想法时，雇主会错过潜在的精彩和创造性选择。
团队允许自由骑行
在团队中工作时，那些不想提高工作效率的人往往可以在雷达下飞行，避免真正的工作。这可能会导致生产力下降，因为这些在团队中搭便车的人员并不富有成效，而是等待其他团队成员完成既定目标。
冲突可能会发展
虽然一些团队包含和谐共处的成员，但在其他团队中，冲突也在发展。联邦航空管理局报告说，冲突的发展是团队生产力的主要障碍。由于很难确定何时可能发生冲突，因此往往很难避免这种冲突的发展。如果雇主选择将工人分配到团队中，那么他们必须监督团队绩效并注意冲突的发展，如果发生冲突，则通过重新安排团队做出响应。
目前的评估和奖励挑战
因为团队提出的产品是团队努力的结果而不是一个人的努力，所以当工人被分配到团队中时几乎不可能评估个人绩效。这种无法评估可能会给那些提供奖励或依靠绩效评估重新雇用决策的雇主带来困难。当工人团队合作时，真正评估个人绩效的唯一方法是让工人完成小组成员评估，评估每个团队成员的帮助和生产力;然而，这种方法也存在缺陷，因为一些工作人员可能会因为与任务无关的原因而降级其他团队成员。
