如何撰写员工职业发展计划。为每位员工编写员工职业发展计划，以支持他们的职业发展道路。将计划创建为模板，然后鼓励所有主管结合其年度员工绩效评估来完成计划。员工职业发展计划通过考虑公司的需求帮助员工确定他们的目标。同时，它可以帮助您的公司提供个性化培训，以便员工提高技能。
在文档的第一页上键入“员工职业发展计划”。将员工姓名写在标题下方的单独行中。
为员工及其主管添加一个部分，以便在表格上签名并注明日期，表明他们的同意。让执行标题的员工部门也签署并确定计划的日期。
包含一个包含员工职位信息的单独页面。雇用时要求雇员的当前职称和头衔，雇用时要求当前部门和部门以及自雇用之日起所有主管的姓名。
要求员工确定具体的职业目标。插入一个简单的图表，标明与员工目标相关的现场和非现场培训课程。让主管说明员工是否可以立即开始每个班级或在将来某个时间开始。
为“员工继续教育”创建一个图表。确定员工可以完成的证书或学位课程。
插入另一个用于在职活动的图表，旨在帮助员工学习其他技能或改进现有技能。确定公司内部的非正式培训师，帮助员工完成这些活动。添加一个区域以标识员工执行的特定任务以及完成任务所需的工作技能。
完成员工职业发展计划，标题为“员工参与或不参与声明”。要求员工说明他们是否同意该计划。让员工在声明上签名并注明日期。
