公司的人力资源部门执行与员工相关的许多任务，包括招聘，培训，职业发展和退休服务。人力资源规划是人力资源最重要的目标之一，因为它涉及招聘和就业市场。至关重要的是，公司始终处于劳动力趋势之上，以便雇用人才来实现其目标。
人力资源规划定义
人力资源规划是一个过程，在这个过程中，人力资源将候选人与公司希望在不久的将来填补的新职位配对。人力资源部门检查公司内外的工作人员。
预测
人力资源规划有两个组成部分：需求预测和可用性预测。需求预测估计公司需要多少员工来填补新职位，需要哪些技能和专业知识以及部署的位置。可用性预测确定市场中有多少候选人可供使用，以及公司雇佣他们的可能性。
预测是一个持续的过程，因为劳动力和劳动力市场在不断变化。
人力资源规划的原因
人力资源规划的主要目标是确保公司总是有候选人排队担任新职位，这样就不会浪费时间和生产力。一名员工离职和新员工之间的长时间滞后可能会影响公司的竞争能力。
预测是这方面的一个重要组成部分，因为它可以让公司知道招聘可能需要多长时间，以及它可以做些什么来加快流程。如果人力资源部门决定公司需要大量工人来组建新的部门，但是对于具有所需技能的工人来说，就业市场很紧张，就必须保护这些工人。由于竞争对手也在寻找具备这些技能的人，公司将不得不加大招聘力度，增加薪酬待遇以吸引人才。如果一家公司没有参与人力资源规划，就不会知道雇用必要的工人到太晚是多么困难。潜在的员工将会失去竞争对手，而企业将无法建立所需的团队。
