基本
每个商业计划都包含预算。养老院预算应涵盖无数的收入和支出，包括运营，人员配备，医疗设备，住房和所有家具，保险，许可证和营销。美国健康与人类服务部门的医疗保健研究和质量机构建议，疗养院也在其预算计划中包括各种项目和活动计划的计划。在规划计划，预算和养老院参数时，还需要考虑现有技术，内部人员配备能力和资金来源。
住房
养老院业主和管理人员必须在其预算中包括详细的预测，以支付除抵押和保险金之外的设施维护。通常，养老院预算的25％用于建筑物和运行它们的系统。包括定期维护，例如公用设施和维护，以及升级和维修，尽可能预测这些事件。为了保持活力并继续为居民提供安全的环境，养老院必须密切关注设施管理。查看当前预算中必要的维护预测以及5年和10年的估算，以便清楚地了解您的需求。对现有设施及其当前状况的分析包括扩展计划和升级，这些都是增长和适应新计划所需要的。
技术
初创养老院业主应考虑投资技术，使他们能够参与包含医疗行业的电子记录革命。与其使用较旧的系统并尝试集成新模型，不如花钱预付款，以便长期看到节约。预算中约20,000美元将用于基恩等公司的完全基于网络的电子医疗报告系统。集成的软件设计还可以帮助您跟踪维护计划，保留工资单，计费和供应商帐户。
员工
联邦法规规定了每位居民必须由专业医护人员照顾的小时数。各种监督组织进行的研究表明，居民与员工的人员配置比率越高，护理质量越高。卫生和公共服务部规定的最低标准要求医疗保健专业人员每天为每位居民提供近四小时的护理。在这段时间内，护理助理可提供两小时的护理，而注册或持牌护士必须提供至少一小时的护理。为了维持许可，这些最低人员配置水平必须包括在您的人员预算中，这可能需要多达总支出的40％或50％。
